随着（zhe）移动端战略地位的增高，今年风风火（huǒ）火的闪购也开始向移动端迁移（yí）。近日，凡（fán）客（kè）高调推出一款（kuǎn）名为“闪购神器（qì）”的A P P，或将借此发（fā）力闪购移动端（duān）布局（jú）。而（ér）自唯品会（huì）连（lián）续两个季（jì）度盈利后，其成功模式“闪购”也遭到多家电商复制（zhì），闪购行业出现混战。
　　对此（cǐ），不（bú）少业（yè）内人士担心其成为下一（yī）个“团购（gòu）”。闪购（gòu）模式究（jiū）竟还能“闪”多久（jiǔ）？业内（nèi）人士分析（xī）称，闪（shǎn）购的（de）核心竞争力还（hái）在于供应链（liàn），各家进驻不代表其会将闪购作为核心（xīn）业务（wù）。
　　闪购纷纷（fēn）向移动端转（zhuǎn）移（yí）
　　近日（rì），凡客宣布将于7月28日上线“闪（shǎn）购神器”，这款（kuǎn）涉及数（shù）百多个品（pǐn）牌商的A PP是凡（fán）客（kè）发力移动电（diàn）子商务的又一（yī）布局。
　　南都记者（zhě）了解到，除开这款“闪购（gòu）神器”，凡客目前在移动（dòng）端已有7个版块的布（bù）局，即凡客客户端、V +客户（hù）端、凡客达人客户端、微信公众账号、《微（wēi）凡（fán）客》彩信杂志、凡（fán）客开放平（píng）台和论坛。
　　今年初，唯品会CFO杨（yáng）东（dōng）皓曾向媒（méi）体表（biǎo）示“客户转向移动端的趋势非常明显”，今（jīn）年第一（yī）季度唯品（pǐn）会移动端流（liú）量占总流量的8%，去年（nián）第四季度移动（dòng）端（duān）的流量只（zhī）占总流量的5%。据悉，目（mù）前凡客移动端（duān）销售（shòu）已（yǐ）占总（zǒng）销售量的（de）20%以（yǐ）上，峰值达30%。而当（dāng）当（dāng）约有三分之一的流（liú）量（liàng）来自于移动终端（duān），但订（dìng）单量（liàng）占比小（xiǎo）于10%。唯（wéi）品会（huì）方（fāng）面（miàn），移动客户端安装用户已（yǐ）经超过150万，日订单超过一万单，目前唯品会移动客户端（duān）的销（xiāo）售占销售额的比例约（yuē）5%- 9%，预计（jì）一年内会增加至15%-24%。
　　据中国电子商务研（yán）究中心（xīn）最新（xīn）数据显（xiǎn）示，截止到2012年12月，中国（guó）移动电子（zǐ）商务市场交（jiāo）易规模达到（dào）965亿元，同比增135%，预计到2013年（nián），这一数字有望达1300亿元。
　　而闪购（gòu）又恰恰（qià）与移动电子商务具有（yǒu）天然的结合性。唯（wéi）品（pǐn）会CEO沈（shěn）亚在今年财报（bào）解读电话会议（yì）中坦言，“对于闪（shǎn）购特卖这种（zhǒng）模式，其实更适合（hé）在移动端发力（lì），顾客（kè）能够随时随地抢购商品，相对PC端，移动端是更好的选择。”
　　但电商（shāng）分析（xī）师李成东在接受南都记者采访时表（biǎo）示，闪购用户是否能向（xiàng）移（yí）动端迁（qiān）移（yí）还在于闪购A PP的用户体验，毕竟是限时抢（qiǎng）购，如果用户（hù）体验不够好，用（yòng）户真正的使用率还是（shì）会偏低。
　　三五年内闪购仍有发展机会
　　2013年（nián）多家平台电商试水闪购模（mó）式，这也（yě）注（zhù）定成为闪购行业混（hún）战的一（yī）年。
　　去年3月份（fèn）1号店（diàn）正式上线特卖频道“名品特（tè）卖”，而（ér）在今年Q 1其销售额就超过了2012年（nián）全年（nián）。今年4月份凡客推出“李宁限时特（tè）卖（mài）”更是“48小时惊爆抢购18小时全部售罄”，随后几（jǐ）个月当（dāng）当、京东、天猫、腾讯乃（nǎi）至微博等都纷纷做起了闪（shǎn）购买卖。
　　今年6 .18当（dāng）当推出（chū）“尾品汇”名品特卖，300余个服装品牌（pái）全（quán）场3折封顶。来（lái）自一淘（táo）网的全网数据（jù）显（xiǎn）示，当当网服装尾品汇6月成交迅猛（měng），新增品牌数（shù）超一（yī）季度200%。随后，便有（yǒu）消息（xī）传出当当尾品（pǐn）汇备货（huò）4个亿来备战7.19促销。而唯品（pǐn）会也迅速对此作出回应（yīng），发（fā）布微博宣布7.19超级（jí）特卖节（jiē），呛（qiàng）声当当尾品汇，“双汇”大战一触即发，火（huǒ）药味甚浓。
　　尾品汇（huì）的红火更是推（tuī）动（dòng）当当的股价一路走高，今年5月7日当当推（tuī）出尾品汇时股价为3.99美元（yuán），6月18日股价涨至高峰（fēng），报（bào）收于8.17美元。
　　而当当之于唯品会其优势还（hái）在于（yú），他本身就是一个平台型电商，具有相当的用户基础（chǔ）和流量水平。尽管“尾（wěi）品汇”目（mù）前专注（zhù）于线下中高端品牌的尾货（huò）特卖，且初期参与特卖（mài）的（de）品牌以线下的鞋子（zǐ）服（fú）装为主，这与（yǔ）“唯品（pǐn）会”定位相似。但有（yǒu）接近当当的消息人士称，尾品汇今后可能会延展到图书、家居等其它品类。由此一来，当当开始在（zài）自己见长的（de）图书领域做起了闪购文（wén）章。
　　而近日，新浪微（wēi）博也前来搅局，推出了闪购平台tuan.w eibo.com，每日晚9点上线1款商品，限（xiàn）时抢购，值得注意的是，其（qí）闪（shǎn）购商品大（dà）多来自淘宝（bǎo），支（zhī）持网银、支付宝、微博（bó）钱包付款，免（miǎn）寄送费。阿里推动新（xīn）浪微博实现社会化电商的第一步就是闪购。
　　据悉，此闪购平台的运营方是新浪的子公（gōng）司乐啊科技，每单向商家收取3%的服务（wù）费。8月中旬（xún）闪购平台还会进行改版，增加至一天三（sān）单，并（bìng）且会陆续接入品（pǐn）牌商。
　　对此（cǐ），深圳触电电（diàn）子（zǐ）商务有限公司创（chuàng）始人龚文祥发布微博表（biǎo）示：“唯品会在（zài）中（zhōng）国推出（chū）特卖模式（shì）的成功，引（yǐn）得中国所有大电商及各大互联网效仿，但是（shì）很少能考虑电商模（mó）式后（hòu）端的（de）要求。”
　　那么闪购模式究竟还能（néng）“闪”多久？不少业内人士担心其成为下一个“团购”。对此（cǐ），李（lǐ）成东也给出了自己的看法，闪购模式之所以会出现主要是因为，线（xiàn）上冲（chōng）击线下，但品（pǐn）牌商调整（zhěng）不到位，特别是服（fú）饰类（lèi），线（xiàn）下很多库（kù）存需要（yào）处理。“就目前来看库存问题还是很难（nán）解决（jué），对于闪购（gòu）来说，三五年（nián）内其发展机会还是有的。”
　　[数据]
　　闪购（gòu）向移动端（duān）发展是（shì）趋势
　　据中（zhōng）国电子商务研究中心最（zuì）新数据（jù）显示，截止到2012年（nián）12月（yuè），中国移动（dòng）电子商务市场交易规模（mó）达到965亿元，同比增135%，预（yù）计到2013年，这一（yī）数字有望达（dá）13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾货与闪购，是（shì）谁成就了谁？
　　电商分析师李成东（dōng）向南都记者表（biǎo）示，之前大家（jiā）不看好闪购模式（shì），认（rèn）为只是在买尾货。“然而（ér）唯品会的模式证明了一点（diǎn），品牌商（shāng）有很多尾货（huò）要处（chù）理，顾客（kè）对于低价尾货（huò）也（yě）很（hěn）喜欢，于是闪购变（biàn）成了一个噱（xué）头，大家（jiā）也开始认可这是一个有利可图的行（háng）业。”
　　唯品会在过去两个季（jì）度实现盈利，去年Q 4唯品会净利润达（dá）630万美（měi）元，今年Q 1其净利润为580万美元，毛利率增至23.4%，使“闪购”模（mó）式成为各家争抢的对象。加之当下电（diàn）商的巨额库存占用了（le）大量（liàng）资金，而闪购恰（qià）恰具有“多品（pǐn）类浅库存”的特点，于（yú）是闪购便成（chéng）了“清库存”利（lì）器。
　　李成东向南都记者解释道，即便如今各家（jiā）都扎堆玩闪（shǎn）购，但闪购行业进入门（mén）槛并不低（dī），其（qí）对库（kù）存管（guǎn）理能力要（yào）求很（hěn）高。而闪购能否成功的关键恰恰还在于（yú）供应（yīng）链和营销能力。