| 截（jié）止（zhǐ）2012年12月底，我国网（wǎng）民规模已经（jīng）突破5.64亿，手机网民（mín）在2012年增长迅速，达到4.2亿，已经成功超越PC成为第一大上网终（zhōng）端。2012年Q4预计（jì）全球智能手机出货量超过2亿台，其中三星达到6300万台，苹果占（zhàn）4780万（wàn）台。种种迹象表明（míng），移动互联（lián）网行业时代已经到来，而手机作为（wéi）移动互联网重要入口，地位举足轻重（chóng）。
除（chú）了Opera，UC优视，Google这样的老牌浏览器厂商，其他互（hù）联网公（gōng）司如苹（píng）果，百度，奇虎360等厂商纷（fēn）纷推（tuī）出了自己（jǐ）的手机浏览器，抢夺移动互联网入口。手机浏览器（qì）市（shì）场竞争空前激烈，2013年第三方手机浏览器市场（chǎng）的格局或再次改变。据业（yè）内人士分析，手机（jī）浏览器之争已（yǐ）经逐渐进入生态链、平台化之争的阶（jiē）段，考（kǎo）验的是企业的整合能（néng）力，这其中最为重要的是资金和资源。
在手机浏览器（qì）产业链条（tiáo）上，包含了终端（duān）商（shāng）、运营商、内容提供商（shāng）、用户及（jí）搜索引擎。
终端商处（chù）于产业链的最顶端，因（yīn）为（wéi）它决定用户的“第一（yī）印象”，手（shǒu）机浏览器主要通过（guò）预装与终端（duān）商（shāng）合（hé）作（zuò）；
运营商作为传统企业，在移动互联网时代（dài）与（yǔ）手机浏览器更多的（de）是合作，因为手机（jī）浏览器把控着移动互联网（wǎng）的重要入口；
内容提供商作为产业链重要的一环（huán）提供（gòng）支撑作用，获得优质信息（xī）是（shì）用户使用浏览（lǎn）器的（de）根本目的；
搜索引擎位于整个产（chǎn）业链的下游（yóu），许多（duō）手机浏览器都内（nèi）置了某个搜（sōu）索引擎，与手机浏览器（qì）合作成为搜索引擎获得（dé）流量最直接有效的方式；
用户（hù）是所有（yǒu）互联网（wǎng）产品（pǐn）服务的享受者（zhě），也是巨大（dà）流量（liàng）的（de）生产者，为了更好的留住用户，手机浏览器需要不断完善产品体验，把握用户习惯。
哈佛商学院教授大卫·尤（yóu）弗亚(David B. Yoffie)曾说过：“没有公（gōng）司靠浏览器（qì）赚钱（qián）。”那（nà）么对于手机浏览（lǎn）器厂商而言（yán），应（yīng）该（gāi）靠什么（me）方式赚（zuàn）钱呢？根据艾瑞2012年中国浏（liú）览器市场研究报告，目前对于手（shǒu）机浏览器主要有两（liǎng）大盈利方式。第一种挖掘浏览器本身的价（jià）值：装机嵌入费+流量费（fèi），这种（zhǒng）思维（wéi）方（fāng）式较为传统；第二种挖（wā）掘互联网服（fú）务的价值（zhí），以广告、增值服务和平台（tái）化（huà）服务作为（wéi）收入来源，这种（zhǒng）思维模式较（jiào）为开放，很可（kě）能会成（chéng）为未来的发展趋势。
上世纪90年代桌面浏览器（qì）曾（céng）爆发（fā）大战，如（rú）今时光仿佛倒流，新一轮浏（liú）览器大战将战场转移（yí）到（dào）了（le）移（yí）动端。但是有了（le）上（shàng）次（cì）浏览器大战的前车之（zhī）鉴，越来越多的厂（chǎng）商意识（shí）到，浏览（lǎn）器可以（yǐ）做（zuò）很（hěn）多事情，可能（néng）会改变或颠覆现有的业（yè）务模式。对（duì）于浏览器厂商而言（yán），过去对（duì）于用户的认知已经过时了，移动互联网时代的（de）用户更加（jiā）需（xū）要好的（de）产品，真正好的产品应该是让用户感受不（bú）到浏（liú）览（lǎn）器的存在，只去关注（zhù）所（suǒ）接触到的内（nèi）容。
所（suǒ）以（yǐ）对于手机浏（liú）览器厂商（shāng），无论（lùn）采取什么样（yàng）的盈利模式，采用什（shí）么样的内（nèi）核，设计什么样的交互界（jiè）面，最（zuì）根本的是要为用户提供最（zuì）好的（de）体验，准确的满足或精（jīng）准挖掘用（yòng）户的根本需（xū）求，从（cóng）而让用户毫不犹豫的选（xuǎn）择（zé）他们的产品。
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