合并后（hòu）的优（yōu）酷土（tǔ）豆（dòu）仍肩负不同发（fā）展任务。近日（rì），优酷土豆集团（tuán）董事长古（gǔ）永锵宣（xuān）布（bù），为优化用户体验和广告（gào）环境，土豆网去除了其主力广（guǎng）告产品——背景广告。

　　据了解，此举使（shǐ）土豆的视频播放页载入时间（jiān）平均降低（dī）了8%，推动了土豆营销重心（xīn）向更优质的（de）客户转移。对此，业内人士坦承，此战略在提升土豆网平台价值的（de）同（tóng）时，还夯（bèn）实（shí）了其行（háng）业第二的地位。

　　据悉，合（hé）并至（zhì）今，优（yōu）酷、土豆双（shuāng）平台（tái）差异化发展已经显现出竞争（zhēng）优势，对此，古永锵表（biǎo）示，双品牌战（zhàn）略致力于保证两个品（pǐn）牌各自旺盛的生命（mìng）力，形成两（liǎng）个平台优势互补（bǔ），实现（xiàn）双（shuāng）平台的联动效应，进一（yī）步扩大市场份额。

　　同（tóng）时，他（tā）还强调（diào），在合并的力量推动（dòng）下，土豆网更加强调（diào）以用户为核（hé）心，开展了一系列提升用户体（tǐ）验的改进，比如提高带宽投入、推进（jìn）CDN(内容分发网络)合并、取消了土豆（dòu）原（yuán）有（yǒu）的包框背景广告等。

　　事实上，包框背景广告这（zhè）一产品曾经（jīng）占土豆网广（guǎng）告收入相（xiàng）当大的比重（chóng），但对视频播放页的载入时（shí）间和用户观看视频的专（zhuān）注性体验造成了诸多（duō）不良影响。此外，倾向（xiàng）于（yú）投放该广告产品的客户类型相对（duì）比较边缘化，影响了土豆的广告客户结构和品牌（pái）美誉度。

　　记者了（le）解到，在（zài）取消这一产品之后，土（tǔ）豆的视频播放页载入时（shí）间平均降低（dī）了8%，同时减少了广告的干（gàn）扰，大幅增加了用（yòng）户的观看面积，对提升（shēng）用（yòng）户体验（yàn）有明显效果。长期来（lái）看，这一改（gǎi）革更（gèng）大（dà）幅提升了广告价值，推动（dòng）着土豆的媒体营销价值重心向（xiàng）更优质的（de）客（kè）户（hù）转移。

　　同时，土（tǔ）豆（dòu）视（shì）频播（bō）放（fàng）的流畅率和搜（sōu）索转化（huà）率也得到了长足进步。优酷土豆合并后（hòu），由于（yú）增（zēng）加了带宽（kuān），同时（shí）快（kuài）速推进（jìn）了（le）两家网站的CDN合并（bìng），土豆（dòu）视频播放的（de）流畅率提（tí）升了近10个百（bǎi）分点。由于优酷土豆（dòu）搜索后台打通，基于搜库的搜索引（yǐn）擎得（dé）到明（míng）显优化，搜索转化率的（de）提升超过了10个百分点。这意味着，用户可以更快地（dì）找（zhǎo）到自（zì）己想看及喜爱的视频，并能更加流畅舒适地观赏这些视频。

　　资本（běn）市场更加（jiā）注重企业的长远未来，新（xīn）生（shēng）代市场监测机构副总经理肖明超（chāo）对记者（zhě）表示，“优（yōu）酷土（tǔ）豆（dòu）在业务调整中取消了土豆原（yuán）有的包框广（guǎng）告产品，这虽（suī）然会在近期损（sǔn）失一些收（shōu）入，但中长期（qī）来（lái）看（kàn）对（duì）改善用户体验、提升广告环境、优化客户结（jié）构都有实质性（xìng）作（zuò）用”。

　　数据显示，今年（nián）第47周，土（tǔ）豆（dòu）网在日均覆盖人数、周覆盖人数和一周有效（xiào）浏览时长三（sān）大关键指标上，分别以2466.7万人、1.02亿（yì）人、9452.4万小时（shí）稳居（jū）亚（yà）军（jun1）