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24券暂停运营背后:投(tóu)资狂热后现止损(sǔn)冲动
时(shí)间:2012-10-24 11:09   作者:admin   点击(jī):
核(hé)心提示:经过一个月的(de)博弈,投资方与创始团队(duì)的(de)矛盾再次激化,而这(zhè)也造成了一(yī)直靠风险(xiǎn)投资输血度(dù)日的(de)24券(quàn)公司暂停运营。 10月20日,24券(quàn)在网站(zhàn)上(shàng)挂(guà)出声明称,因公司(sī)经营业务的重(chóng)大调整,公司决定(dìng)从商家、用(yòng)户和员(yuán)工长(zhǎng)期利益的(de)角度,暂时(shí)进入(rù)一段时间的长假期(qī)。 10月2

  经过(guò)一个月的博弈,投资方与创始团队(duì)的矛盾再次激化,而这也造成了一直靠风险投(tóu)资输(shū)血度(dù)日的24券(quàn)公司暂停运营。

  10月20日,24券在网站(zhàn)上(shàng)挂出声明(míng)称,因(yīn)公司经营业务的重大调整,公司决定从商家、用户和员(yuán)工长期(qī)利(lì)益(yì)的(de)角度(dù),暂时进入(rù)一(yī)段(duàn)时间(jiān)的“长(zhǎng)假期(qī)”。

  10月21日,24券前(qián)员工引(yǐn)述内部高管信息称(chēng):此(cǐ)次双方矛盾激化的真正原因是24券CEO杜一楠(微博(bó))已(yǐ)找到新买家,但(dàn)目前其(qí)手里股权太少,因此(cǐ)希望低价回购投资方的股份(fèn)再(zài)卖给新东家。不(bú)过杜一楠(nán)对此消息予以否认。

  另据(jù)24券投资方消息(xī),其马来西亚的投资方“成功(gōng)集团”代表将(jiāng)于本周(zhōu)对外公布(bù)具体内(nèi)幕(mù)信息。

  24券与(yǔ)投资方“掐架”

  24券突然(rán)暂停运营的原因,其内部流传的一份由杜(dù)一楠、公司其他管理(lǐ)层(céng)、员工(gōng)签署的声明称(chēng),投资方划走了240万美(měi)元的投资,且不同意新一轮融资条(tiáo)款(kuǎn),导致公司运(yùn)营陷入困境(jìng)。为了争得(dé)权益,24券管理层决定全(quán)员休假(jiǎ)以示(shì)抗议,并停止(zhǐ)网站运(yùn)营,直到投资人返还资金,否则将无限(xiàn)期执(zhí)行停运(yùn)。

  事实上,此次(cì)事(shì)件是上月杜一楠等管理团队与投资方矛盾的(de)升级。

  就在此前,有媒体报道称(chēng),2个月前,成功集团因受金融危机影响财力不(bú)支,且团购鼻祖Groupon股价走低,成功集团表示不再继(jì)续注资,导(dǎo)致此(cǐ)前原本洽谈好(hǎo)的其他投资(zī)方,因为成功集团的退出,也终止了(le)跟投计划。

  而后由于24券经营状况好转(zhuǎn),也有新的(de)战略投资(zī)者(zhě)表(biǎo)示(shì)愿意入驻,成功集团为此(cǐ)“刁难”管理团队(duì),杜一楠和管理团队的股权占比从40%缩减至3%。

  9月下(xià)旬,杜一楠与成功(gōng)集团代表KK矛盾纠纷的邮(yóu)件也被(bèi)媒体曝光。双方在邮(yóu)件中(zhōng)互相指责对方意图(tú)套现退出公司(sī)。

  此后,KK在(zài)接收媒体采访时曾表(biǎo)示(shì),24券的资金情(qíng)况非常艰难,曾出(chū)现资金(jīn)断裂(liè),基于已经持续(xù)投资、并且对中国互联网看(kàn)好,KK代(dài)表的马来西亚投资方(fāng)陈志远(yuǎn)又(yòu)向24券追加700万美元投资。目前第一笔400万美元(yuán)已经到账(zhàng)。

  KK还(hái)透露,此前(qián)董事会曾(céng)有协(xié)议,引入新投资的人能够(gòu)得到3%的(de)回报,而为了鼓励杜一(yī)楠(nán)等管理团队,董事会曾拿(ná)出一套授予24券管(guǎn)理层优先(xiān)股的方案,即给(gěi)予杜(dù)一楠(nán)8%的优(yōu)先股、管理团队2%的(de)优(yōu)先股。在普通股(gǔ)中,投资方收回投(tóu)资(zī)成本(běn)获得净利的40%,也归杜(dù)一(yī)楠(nán)所有。

  根据此前KK透露的信息,在多轮融资过后,杜一楠普(pǔ)通股持股比例大概在8%~12%左右。

  行业(yè)“虚胖”现硬着陆风险

  事实上(shàng),24券暂停(tíng)营业(yè)事件(jiàn)只是团购行业(yè)现状的一个缩(suō)影。

  2011年团(tuán)购业(yè)“异常”大规模扩张背后,整个行(háng)业面临硬着陆的风险。来自团800的相关行业报告数据显示(shì),截至8月底,国内团购(gòu)网站数量(liàng)为(wéi)2938家,与去年9月高峰期(qī)的(de)5058家相比,减(jiǎn)少(shǎo)2120家,下降近42%。而(ér)值得关(guān)注的(de)是,2010年11月时(shí)国内团购(gòu)网站数(shù)量为1664家,仅为去年9月高峰时的近(jìn)三(sān)分之(zhī)一。

  今年的(de)团购行业正遭遇(yù)硬着陆的风险,不(bú)少团购网站纷(fēn)纷关门。团800的相关行业报(bào)告数据显(xiǎn)示,自去年9月以来的近13个月(yuè)内,每(měi)个月国内团(tuán)购网站数量都在(zài)减少。另一种普遍(biàn)现象就是(shì)在(zài)业绩不佳(jiā)的压力下,背后的投资方(fāng)与前(qián)台的创(chuàng)始方掐架(jià),比如创始人被架空或离职等。

  “投资方上半年拿(ná)钱催你加速扩张,下半年(nián)拿钱要挟你(nǐ)不裁员就不给钱。”此前遭(zāo)遇过类(lèi)似问题的团宝网创(chuàng)始人任春雷在接受 《每日(rì)经济(jì)新(xīn)闻》采访时如是(shì)说。

  根据任春(chūn)雷透露,在新的一轮投资上(shàng),原(yuán)有投资(zī)人希望其以团宝(bǎo)网裁员70%~80%、裁撤除北(běi)京以外的所有分站为条件进(jìn)行(háng)新一轮的融资。

  这也意(yì)味着(zhe)团宝网将从(cóng)人(rén)数最(zuì)多的500余人缩(suō)减(jiǎn)至(zhì)100人(rén)以上,因此(cǐ)导致任春雷与投资方矛盾升级。

  投资者甚至认为(wéi),三个月之后倒闭不(bú)如现在倒闭,还能剩(shèng)下(xià)一(yī)笔钱(qián)。

  而后任春雷(léi)不得不抵押自己的(de)房产所得,作为再融资行为(wéi)让投资人“屈服”,否(fǒu)则采取稀释投资人5%股权的方式获得再(zài)融资,并成功引进了新的投资者,为(wéi)团(tuán)宝网的生存留下(xià)了(le)喘息的空间。

  另一个团购网站拉手网更是被外界认为是“从被资(zī)本(běn)牵引(yǐn),到(dào)被资(zī)本挤压”的(de)行(háng)业(yè)样本(běn)。

  就在此前(qián),有(yǒu)媒体报道称(chēng):迫(pò)于业绩压力和管理考虑,拉手网投资方在今年春节(jiē)后便已派出一名人士协助吴(wú)波进行日常管理,尤其在财务把控、高管引进以及裁员决(jué)策上。在此期间,拉手(shǒu)网原(yuán)CFO张俭离职(zhí)。

  而后,投(tóu)资方(fāng)派去(qù)的代表开(kāi)始介入招募外来管理干部,这导(dǎo)致包括原(yuán)副总(zǒng)裁宋(sòng)黎明在内的众多原拉手网高管离(lí)职。

  今(jīn)年8月份,吴波作为拉手网公司的(de)创始人、董事长(zhǎng),将继续全面负责公司战略发展和业务创新,也正式不再担任公司CEO一职。

  团购网站毛利率低于10%

  团(tuán)购网站兴起于(yú)2010年年初,由于这种新的电商(shāng)网(wǎng)站模式吸引了很多网(wǎng)民的目光,随之而(ér)来的就是团购网(wǎng)站的井喷式出现,据此前(qián)的不完全统计,高峰期国(guó)内每天大约有(yǒu)数百家团购网站涌现(xiàn)。

  随着大批(pī)团(tuán)购网站的(de)出现,团购网站良莠不齐和行业标准的匮(kuì)乏,从网页设计到内容定位,很大(dà)一部分就是完全照搬前期创办的团购网站,目的很明确,就是希望找(zhǎo)到资本从而让其有更(gèng)好的发展空间。

  在资深行业专(zhuān)家洪(hóng)波看来,团购这(zhè)种需要资本(běn)持续(xù)输血的行业,一旦资(zī)本停止输血(xuè)也将进入更为(wéi)残酷、艰难的寒冬(dōng)。

  洪波认为,团购网站主要存在两个问题(tí):第一是控制成(chéng)本的能力很弱(ruò),没有建立核心的品牌价值,团购(gòu)网站(zhàn)获(huò)得用户的途径(jìng)是广告,而像团800这样的团购(gòu)搜(sōu)索、360的团购导航发展起来恰(qià)恰说明(míng)了这点;第二,团购(gòu)属于进(jìn)入门槛很(hěn)低、但是规(guī)模化门槛却很高的行业(yè),而规模化因素除(chú)了(le)资金以外(wài),还考验(yàn)团购网站(zhàn)能否建立包(bāo)括品(pǐn)牌、服(fú)务、供(gòng)应商的管理(lǐ)能力等自己的(de)竞争优势。

  团(tuán)800联合创始人胡琛则认为,中国团(tuán)购网站的主要问题,在于一拥而上(shàng)的同(tóng)质化竞争,从而带(dài)来恶性竞争,由于资本的狂(kuáng)热导致了团购网站甚至以牺牲利润的前提来参与竞争。

  这(zhè)也导致了国内团购网站的平均毛利率一直低于10%,据胡琛透露,去年(nián)团购网(wǎng)站的毛利率大概(gài)维持在5%~8%,远远低于美国团购网(wǎng)站Groupon的40%~50%。

  胡琛认(rèn)为,从(cóng)外部环境(jìng)讲,中概股遭遇接连的(de)危机,拉手网向美国SEC提(tí)交文件,撤(chè)销(xiāo)上(shàng)市计划之后,团购网(wǎng)站也遇到了寒冬,而(ér)更为重要的是,作为团购模式的(de)标杆企业团购鼻祖Groupon也正遭(zāo)受质疑。

  相关资料显示,Groupon是去年底(dǐ)一批大(dà)张旗鼓上市(shì)的消(xiāo)费者互(hù)联网公司之一,但该公司以20美元/股的价格(gé)上市以(yǐ)来,至今年8月市值缩水了四分之三,该公司的营收持续(xù)增长(zhǎng)能力受到质疑。

  “样(yàng)板公司都(dōu)在备受质(zhì)疑,对于(yú)投资者(zhě)而言,最好的方式就是(shì)止损


 

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