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行业资讯

马化腾为何割舍不下“媒体情结”？

时间:2013-07-01 11:28 作者:admin 点（diǎn）击: 次

核心（xīn）提示：最近，有（yǒu）媒（méi）体报道，马化（huà）腾与博瑞（ruì）传播交叉入股合作，间接参股了（le）《成都（dōu）商报》及其旗下的《每日经济新闻（wén）》，这是马化腾在2012年7月入股财新传媒后，又一次投资媒体业务。至（zhì）此，马（mǎ）化腾的媒体（tǐ）版图变得越（yuè）来（lái）越丰（fēng）满，腾讯门户已雄居（jū）门户流（liú）量首位多年，媒体业务也已（yǐ）经

最近，有媒体（tǐ）报道，马化腾与博瑞传（chuán）播（bō）交（jiāo）叉入股合作，间接（jiē）参股（gǔ）了《成都商报》及（jí）其旗下的《每日经济新闻》，这是马化腾在2012年7月入股财新传（chuán）媒后，又（yòu）一次（cì）投资（zī）媒（méi）体（tǐ）业务。
　　至此，马化腾的媒（méi）体版图变得越（yuè）来越丰满（mǎn），腾讯（xùn）门户（hù）已雄居门户流量首位多（duō）年，媒体（tǐ）业务也已经位列国内媒体门户三甲；QQ弹（dàn）窗已经是到达率最高的微新闻门户；微信的（de）公众平台也（yě）已（yǐ）成为当下（xià）第一大自媒体平（píng）台，腾讯已是事实上的互联网和移（yí）动（dòng）互联网媒体（tǐ）的霸（bà）主。
　　10年前，马化腾推（tuī）出门（mén）户业务完全是（shì）出于将QQ用户变现的一（yī）种战略（luè）需求，门户的（de）媒（méi）体业务对于（yú）腾讯也举足轻重，腾讯门户也为腾讯的发（fā）展立下了汗马（mǎ）功劳。
　　但时（shí）过境迁（qiān），如今门户的（de）媒体业务从收（shōu）入上对（duì）于与腾讯已无足轻重。一方面媒（méi）体业务竞争（zhēng）激烈、变现能（néng）力弱、利润空间小（xiǎo），而（ér）另一（yī）方面媒体业务的（de）体量相对庞大的腾（téng）讯业务群已经微不足道。腾讯媒（méi）体业务的内部人都心知（zhī）肚（dù）明，如今的（de）门户媒体已经变成了马化腾的“宠物（wù）”，马化腾投大渝网、资财新和《每（měi）经（jīng）》等媒（méi）体业务，玩的也是“宠物工程”。
　　不过，多年（nián）来媒体曾经让马化腾刻骨铭心，也曾经（jīng）多（duō）次（cì）让腾讯陷入危机之中。仔细回顾（gù）一下腾（téng）讯与媒体的恩怨情仇就不难明白，马化腾不会仅（jǐn）将媒体业务当作“宠物”：
　　1、2001年6月，新浪论坛的（de）一（yī）篇被题为《腾讯QQ，你做的（de）太绝（jué）了》文章，经媒体发酵后，引发了一场讨伐QQ的热（rè）潮（cháo）；
　　2、2001年（nián）8月（yuè），《精（jīng）品购物指南》的（de）一（yī）篇名（míng）为《要学邮箱（xiāng）注册收（shōu）费，腾讯上（shàng）演东施效颦》的文章再次让腾讯面临的广泛质疑；
　　3、2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇题为（wéi）《“狗日的（de）”腾（téng）讯》封面头条（tiáo）文章，文中把腾（téng）讯作为互联网公敌进（jìn）行批（pī）判；
　　4、2010年（nián）的（de）3Q大战，更是一次让腾讯深刻理解媒（méi）体（tǐ）力量和价值的大事件，当时马化腾充分消费了其腾讯门户（hù）媒体的影（yǐng）响力，也让他（tā）进（jìn）一步（bù）认识到了媒体的价值和力（lì）量。
　　有了以上（shàng）的诸多（duō）经历，媒体（tǐ）对（duì）于（yú）马化腾（téng）已（yǐ）经不仅仅是“宠物”那么简单，在（zài）腾讯企业发展和马化（huà）腾个人（rén）品（pǐn）牌的建议（yì）和维（wéi）护工程中，媒（méi）体将会是无线（xiàn）的资（zī）产和应急通（tōng）道。
　　其实，与媒体藕断丝连的互联网大佬（lǎo）不仅是马化（huà）腾，盛（shèng）大陈（chén）天桥2005年高调收购新（xīn）浪互联（lián）网，公开投资传统媒体有（yǒu）《商业（yè）价（jià）值》和《创业（yè）家》杂志（zhì）等；最近，阿里巴巴马（mǎ）云（yún）以5.86亿美元购入新浪微博约18%股（gǔ）份，一时引发了（le）马云投资意图的猜想。
　　作为一（yī）个在传（chuán）统媒体和互联网混过（guò）时间长达10余年的媒体人，我认为，互联网大（dà）佬对媒体情结难舍难分有如下几个原因（yīn）：
　　1、他们出身于江湖（hú）之中，媒体给（gěi）了他们无限的光环，同时，也多次（cì）险遭不测，他们对（duì）媒体爱恨交织（zhī），感情复杂；
　　2、中国的媒体环（huán）境仍然不成熟，只有掌握了自己的话语权，才（cái）可能不至于（yú）遭遇“南京冠生园（yuán）”等企业的命（mìng）运--------成（chéng）也媒（méi）体，败也媒体；
　　3、传统（tǒng）媒体（tǐ）江河日（rì）下，对于掌控亿万资产的腾讯等互联（lián）网公司来说，投资和（hé）运营并不是首要问题，甚至（zhì）一开始（shǐ）就没有想借此平台来盈利，只是给自己留一“应急通道（dào）”而（ér）已（yǐ）。

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